FUNDATIA SOCIAL CULTURALA CENTRUL DE ANALIZA, MANAGEMENT SI POLITICI PUBLICE

CUI 11264598 Furnizor
25 contracte câștigate
239.640 lei valoare totală

Date firmă (ANAF/MFinanțe)

CUI
11264598
TVA
Neplătitor TVA
Formă juridică
ALTE FORME JURIDICE
Stare
INREGISTRAT din data 09.12.1998
Telefon
Adresă
JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. UNIRII, NR.21, SC.II, AP.24

Actualizat: 28.08.2026 04:33 · sursă: ANAF/MFinanțe (date publice)
Sunt date personale aici? Cere ștergerea

Contracte câștigate (în baza noastră)

239.640
RON, valoare totală

În medie 9.586 lei pe contract — toate sunt cumpărări directe, achiziții de valoare mică.

Această firmă nu are licitații (proceduri) câștigate în baza noastră — doar cumpărări directe.

Cumpărare directăDA23062073CPV 80000000
Workshop „Impactul principalelor modificări privind bugetul și contabilitatea publică

COMUNA SIG

Câștigător: Fundatia Social-Culturala ”Centrul de analiza, management si Politici Publice

17.05.2019 10:19Termen: 22.05.2019 17:00 Ofertă acceptată
300 RON
Vezi dosar →
Cumpărare directăDA23124056CPV 80000000
Workshop-contabilitate

Comuna Banisor (Primaria Comunei Banisor)

Câștigător: Fundatia Social-Culturala ”Centrul de analiza, management si Politici Publice

24.05.2019 10:09Termen: 29.05.2019 17:00 Ofertă acceptată
300 RON
Vezi dosar →
Cumpărare directăDA23126717CPV 80000000
Workshop „Impactul principalelor modificări privind bugetul și contabilitatea publică

COMUNA BOBOTA (PRIMARIA)

Câștigător: Fundatia Social-Culturala ”Centrul de analiza, management si Politici Publice

24.05.2019 11:45Termen: 29.05.2019 17:00 Ofertă acceptată
300 RON
Vezi dosar →
Cumpărare directăDA28147715CPV 73220000
SERVICII DE ELABORARE STRATEGIE DE DEZVOLTARE, necesare pentru Comuna HERECLEAN. Elaborarea strategiei de dezvoltare locală are ca scop evaluarea și valorizarea de noi oportunităţi economice, care să contribuie la realizarea obiectivelor de dezvoltare locală, în conformitate cu coordonatele strategice naţionale și regionale și posibilităţile reale de acţiune ale comunității locale. Metodologia realizării strategiei de dezvoltare a comunei va urmări minim următoarele elemente cheie: - Obţinerea unui document complex şi modern, realizat cu respectarea criteriilor cheie de calitate utilizate în evaluarea documentelor strategice la nivel european: relevanţă, eficacitate, eficienţă, consecvenţă şi coerenţă pragmatism,sustenabilitate aranjamente de management şi monitoririzare. - Participarea şi implicarea activă a factorilor interesaţi în procesul de planificare strategică pentru a construi susţinerea necesară în vederea implementării ulterioare şi stimularea construirii de relaţii de parteneriat necesare rezolvării în comun a unor probleme de importanţă majoră pentru comună. Procesul de planificare strategica se intinde pe durata a 180 de zile și include urmatoarele etape: 1. Analiza structurală preliminară (ASP) 2. Dezvoltarea viziunii 2020-2027 3. Identificarea factorilor strategici cheie (FSC) la nivelul comunei 4. Dezvoltarea obiectivelor strategice la comunei. Realizarea planurilor de acțiune. 5. Stabilirea sistemului de monitorizare și evaluare.

COMUNA HERECLEAN

Câștigător: Fundatia Social-Culturala ”Centrul de analiza, management si Politici Publice

08.06.2021 00:00
50 RON
Vezi dosar →
Cumpărare directăDA28123060CPV 73220000
Elaborarea strategiei de dezvoltare locală are ca scop evaluarea și valorizarea de noi oportunităţi economice, care să contribuie la realizarea obiectivelor de dezvoltare locală, în conformitate cu coordonatele strategice naţionale și regionale și posibilităţile reale de acţiune ale comunității locale. Metodologia realizării strategiei de dezvoltare a comunei va urmări minim următoarele elemente cheie: - Obţinerea unui document complex şi modern, realizat cu respectarea criteriilor cheie de calitate utilizate în evaluarea documentelor strategice la nivel european: relevanţă, eficacitate, eficienţă, consecvenţă şi coerenţă pragmatism,sustenabilitate aranjamente de management şi monitoririzare. - Participarea şi implicarea activă a factorilor interesaţi în procesul de planificare strategică pentru a construi susţinerea necesară în vederea implementării ulterioare şi stimularea construirii de relaţii de parteneriat necesare rezolvării în comun a unor probleme de importanţă majoră pentru comună. Procesul de planificare strategica se intinde pe durata a 180 de zile și include urmatoarele etape: 1. Analiza structurală preliminară (ASP) 2. Dezvoltarea viziunii 2020-2027 3. Identificarea factorilor strategici cheie (FSC) la nivelul comunei 4. Dezvoltarea obiectivelor strategice la comunei. Realizarea planurilor de acțiune. 5. Stabilirea sistemului de monitorizare și evaluare

Comuna Samsud (Consiliul Local Samsud)

Câștigător: Fundatia Social-Culturala ”Centrul de analiza, management si Politici Publice

04.06.2021 00:00
40 RON
Vezi dosar →

Datele provin din surse publice (ANAF/MFinanțe și SEAP/SICAP), care primează în caz de diferențe, și sunt afișate în temeiul legislației privind informațiile de interes public și datele deschise; pot exista erori sau întârzieri de actualizare. Ai găsit o eroare sau vrei o rectificare? Scrie-ne — răspundem în cel mult 30 de zile. Detalii: Termeni & surse de date.