ERNST & YOUNG

Servicii de consultanță în vederea elaborării de studii/analize și proiecte de acte normative și acordarea de suport în vederea implementării jalonului 418 și a jalonului 419 din PNRR

Servicii de consultanta in management pentru revizuirea si actualizarea planului de administrare al S.N. Nuclearelectrica S.A. in vederea alinierii cu cele mai bune practici si repere din industrie, in concordanta cu dezideratele autoritatii publice tutelare si ale actionarilor SNN pentru evolutia societatii in urmatorii 4 ani

Servicii de implementare si generare declaratie SAF-T si licentiere

"Servicii de consultanta pentru implementarea unui program eficient de guvernanta a datelor si asigurarea calitatii datelor"

Modernizare si consolidare infrastructura hardware si software sistem SAP [SAP-DEER]

Servicii de consultanta constând în analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor. Analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor are ca obiect îmbunătățirea capacităților de gestionare și de guvernanță prin aplicarea corectă și respectarea procedurilor operaționale, analiza eficienței utilizării resurselor umane, radiografierea obiectivă a realității față de activitatea desfășurată în cadrul companiilor pentru îmbunătățirea managementului general prin metodologii de lucru specifice fiecărei arii verificate prin recomandări cu privire la eficientizarea utilizării resurselor. Serviciile de analiză și evaluare identifică principalele aspecte ce trebuie tratate în cadrul unei analize organizaționale si vor fi împărțite după cum urmează: 1. Zona organizațională Pe baza instrumentului de management al calității totale (TQM/MCT) se va realiza o analiză ce trebuie șă cuprindă: factorii determinanți (angajați, strategie și planificare, parteneriate și resurse, management, procesele operaționale) și rezultatele obținute (din perspectiva clienților, angajaților, societății). Principalele etape de implementare pentru proiectul propus sunt: - selectarea criteriilor relevante pentru companie - identificarea grupului de lucru si a persoanelor relevante - elaborarea Analizei diagnostic - emiterea recomandărilor pentru creșterea gradului de maturitate pe criteriile selectate Livrabil: Elaborarea unui Raport de Analiză diagnostic din punct de vedere orga

Studiu privind conformarea cu dispozițiile NSN21 și încadrarea personalului CNE Cernavodă și FCN Pitești în categorii de risc radiologic în conformitate cu Ordinul CNCAN nr. 40/1990

Servicii de consultanță fiscală necesare în elaborarea proiectului de fuziune în cadrul procesului de fuziune prin absorbție de către S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. a societăților Crucea Wind Farm SA și Hidroelectrica Wind SRL conform Caiet de sarcini nr. 60051/27.05.2021.Prestatorul va pune la dispoziția proiectului/contractului o echipă formată din personal cu competențe și experiență dovedite prin prezentarea CV ului, capabil să ducă la bun sfârșit activitățile definite în caietul de sarcini:a)Analiza impactului fiscal asupra fuziunii, respectiv efectuarea de simulări ale rezultatului fuziunii și elaborarea unui memorandum de fuziune care să prezinte rezultatele simulărilor efectuate, tratament fiscal, impact asupra capitalului propriu precum și alte aspecte relevante.b)Completarea proiectului de fuziune din perspectiva fiscală precum și completarea proiectului de fuziune cu toate informațiile economice și financiare necesare.c)Suport pentru hidroelectrica și pentru Consultantul Juridic al acesteia, implicat în Fuziune, în pregătirea protocolului de predare-primire cu privire la patrimoniul transferat de la societățile absorbite la societatea absorbantă (cu includerea valorilor fiscale), la data efectivă a Fuziunii,astfel ca, în final, să contribuie la îndeplinirea obiectului general și a activităților specifice ale proiectului, în condițiile respectării cerințelor de calitate, a termenelor stabilite și a bugetului prevăzut. Echipa de proiect solicitata conf caiet de sar

Expertiza specializata de analiza economica, modelare financiara si evaluare a unui proiect de parc fotovoltaic la stadiul “ ready to build” conform Caiet de sarcini nr. 20967/23.02.2021. Se va intocmi si transmite pe adresa de e-mail mircea.relenschi@hidroelectrica.ro , in termen de o zi lucratoare de la data initierii in Catalogul electronic din SEAP, propunerea tehnico-financiara intocmita conform specificatiilor Caietului de sarcini atasat. Neprezentarea documentelor si/sau informatiilor specificate in Caietul de sarcini nr 15983.1/16.02.2021 atrage respingerea ofertei ca neconforma. Este obligatorie elaborarea propunerii tehnico-financiare prin tratarea tuturor elementelor Caietul de sarcini nr. 20967/23.02.2021 si prezentarea tuturor documentelor de sustinere a celor declarate in propunerea tehnica. I. Cerinte privitoare la capacitatea de exercitare a profesiei - Prestatorul va pune la dispoziția proiectului/contractului o echipă formată din personal cu competențe și experiență dovedite prin prezentarea CV ului, capabil să ducă la bun sfârșit activitățile definite în caietul de sarcini:- analiză economico-financiară a proiectului prin modelarea input-urilor specifice unei centrale fotovoltaice, raportat la cele mai bune practici in domeniu;- evaluarea unui proiect de parc fotovoltaic la stadiul „ready to build”. Cerinte ref la capacitatea tehnica/profesionala: Echipa de proiect va fi formata conf. art 5 din Caietul de sarcini

Implementarea Planului de Evaluare a Acordului de Parteneriat – faza 2” Lotul 1: Evaluarea contribuției la coeziunea economică, socială și teritorială - Tema A Lotul 2: Evaluarea relevanței nevoilor de dezvoltare și a contribuției la îndeplinirea obiectivelor tematice și recomandărilor specifice de țară - Tema B Lotul 3: Evaluarea aplicării principiilor orizontale - Tema C

Elaborarea Studiului de Fezabilitate pentru Proiectul de Retehnologizare a Unitatii 1 a CNE Cernavoda

Serviciilor de consultanţă în vederea implementării proiectului ,,FIECARE OM CONTEAZĂ! Evaluarea nevoilor persoanelor fără adăpost și a impactului serviciilor sociale existente asupra calității vieții acestora”- SIPOCA 575 (SMIS 126131)

Servicii de consultanta necesare realizarii analizei de tip DUE DILIGENCE (tehnic, mediu, financiar, juridic) in vederea unei potentiale preluari de catre SN Nuclearelectrica SA a liniei de procesare a concentratului de uraniu (CTU/U3O8) de la Compania Nationala a Uraniului (CNU) - Sucursala Feldioara

Servicii de consultanță de tip due-diligence și evaluare a activelor UCM Reșița S.A., ce vor fi preluate și utilizate în activitățile de mentenanță și modernizare ale S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A., prezentarea soluției optime de realizare a tranzacției, transferul și integrarea activelor în Hidroelectrica, precum și asistență pe întreaga perioadă de derulare a tranzacției

Servicii de dezvoltare software, integrare și instruire privind sistemul informatic „Fișierul Standard de Control (Standard Audit File – SAF-T)”, cod SIPOCA 604

Consultanta si expertiza pentru evaluarea contextului organizational si stabilirea potentialelor directii de dezvoltare in cadrul UMFST G.E.Palade din Tg.Mures

„Servicii de consultanță pentru implementarea managementului calității prin CAF și a managementului performanței de tip BSC, inclusiv analiză pentru dezvoltarea unei soluții informatice” pentru proiectul „Sistem integrat de management pentru o societate informațională performantă” (SIMSIP), Cod SIPOCA 391

Achiziţia de servicii de consultanță specializată, asistență, evaluare și intermediere fuziuni și/sau achiziții (M&A) a grupurilor CEZ România și ENEL România

Achiziție servicii pentru elaborarea unui studiu privind sistemul sancțiunilor administrative și implementarea lui

Servicii de verificare calcul impozit pe profit