PUBLIC RESEARCH SRL

Contract de servicii ,, Analiza expost pentru Hotararile de consiliu locale elaborate /aprobate

Strategia de dezvoltare locală elaborare

Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic

Implementarea instrumentelor de management al calității și performanței CAF și BSC la nivelul Primăriei Municipiului Vatra Dornei în cadrul proiectului „Management performant și proceduri simplificate pentru competențele exclusive la nivelul Municipiului Vatra Dornei”

Servicii elaborare Strategie de dezvoltare a resurselor umane, Plan Strategic Instituțional 2023 – 2025 și instruire

Servicii consultanță și expertiză pentru implementare ISO și cursuri de instruire în cadrul proiectului „Simplificarea procedurilor administrative la nivelul Orasului Babadag” – cod mySMIS 155168

Servicii de consultanță specializată pentru implementarea CAF și BSC și servicii de instruire personal la nivelul Primăriei Municipiului Făgăraș în cadrul proiectului “Sisteme și standarde comune în administrația publică locală a Municipiului Făgăraș” COD SIPOCA/SMIS2014+: 1212/155079

Servicii de consultanta pentru implementarea instrumentelor de management al calitatii si performantei CAF si BSC in cadrul Primariei Municipiului Falticeni - aferente proiectului ”Management performant pentru Municipiul Fălticeni” MySMIS2014+ 155160

Servicii de formare profesională personal pentru salariaţii Ministerului Energiei în cadrul proiectului - Consolidarea capacitații administrative a Ministerului Energiei prin implementarea instrumentului CAF și a Sistemului de Management al Calității SR EN IS0 9001:2015 COD SIPOCA 599/127401”

Servicii asistență implementare CAF, organizare vizită de studiu și organizare cursuri formare în domeniul CAF în cadrul proiectului „Sistem de management al calității și performanței implementat la nivelul Consiliului Județean Vrancea”.

Servicii de consultanta si expertiza pentru elaborare documente STRATEGIE DE DEZVOLTARE A RESURSELOR UMANE, PLAN STRATEGIC INSTITUTIONAL, BUGETARE PARTICIPATIVA SI INSTRUIRE IN MANAGEMENTUL PLANIFICARII STRATEGIC, cod MySMIS2014 + 155130

„Servicii de consultanta pentru implementare CAF si BSC si servicii de instruire personal”

Servicii de consultanță privind elaborarea instrumentelor de planificare strategică și management instituțional la nivelul UAT Municipiul Adjud în cadrul proiectului ”Ecosistem digital interconectat și integrat în cadrul UAT Municipiu Adjud”

Achiziție servicii de consultanţă pentru implementarea instrumentelor BSC şi CAF, inclusiv formarea personalului în cadrul proiectului ” Continuarea digitalizării serviciilor publice în Municipiul Câmpia Turzii”, Cod proiect 154788

Servicii de implementare BSC&CAF în cadrul proiectului ”Ecosistem digital interconectat și integrat în cadrul UAT Municipiu Adjud”

Servicii de consultanță pentru implementare CAF, a serviciilor de consultanță pentru implementare BSC și a serviciilor de instruire personal CAF și BSC, în cadrul proiectului ”Instrumente de management al performanței și proceduri administrative simplificate pentru competențele exclusive la nivelul Municipiului Câmpulung Moldovenesc”

Achizitia de „Servicii de consultanta pentru implementare CAF si BSC si servicii de instruire personal” în cadrul proiectului Management performant și proceduri administrative simplificate pentru cetățenii Municipiului Dej – cod SMIS 155153

Servicii de consultanţă pentru analiza / diagnoza organizationala, elaborarea Strategiei institutiei si a Planului strategic institutional (PSI) în cadrul proiectului: “Mecanisme şi instrumente implementate la nivelul S1 al Municipiului Bucureşti pentru fundamentarea deciziilor şi planificării strategice pe termen lung”, cod MySMIS 128335, cod SIPOCA 634

Servicii pentru organizare cursuri de instruire pentru grupul tinta din cadrul proiectului “ O administratie eficienta si servicii de calitate la nivelul Municipiului”, cod SMIS 135870

Strategia de dezvoltare a serviciilor de utilitati publice (apa, canal sau iluminat public sau transport in comun etc.) sau Strategia de dezvoltare zona metropolitana sau strategia de dezvoltare ADI. Realizarea strategiei presupune analiza potențialului zonal, stabilirea obiectivelor de dezvoltare, a cailor de actiune si identificarea surselor de finantare. Elaborarea strategiei presupune parcurgerea urmatoarelor etape: a.Etapa de stabilire a prioritatilor locale presupune analiza pe baza de chestionar, aplicat asupra populatiei si angajatilor din institutiile publice. b.Analiza preliminara a datelor, identificarea listei de prioritati locale c.Culegerea de date cu privire la localitățile componente de la instituții precum INS sau ONRC e.Elaborarea strategiei, cu urmatoarea structură: -Aspecte metodologice şi cadrul conceptual; -Prezentarea generală a zonei: 1.Localizare 2.Resursele naturale 3.Populaţia -Analiza SWOT; -Formularea misiunii, viziunii, a obiectivului general de dezvoltare şi a obiectivelor strategice; -Fişe de proiect; f.dezbaterea publică a proiectului de strategie g.finalizarea strategiei - studiu privind indicaorii de performanta - ancheta demografica conform contract nr 150 dinn 30.07.2021