ROM QUALITY CERT SRL

Servicii de consultanta in scrierea, depunerea si implementarea proiectului

SERVICII CURSURI DE INSTRUIRE

Servicii de consultanță pentru implementarea unui sistem de management al calității

Servicii de consultanță și expertiză privind implementarea CAF și implementarea ISO 9001

Consultanță implementare ISO 15189 pentru acreditarea RENAR a laboratoarelor de analize medicale

Servicii generale de consultanta in management

Servicii de formare pentru personalul de conducere si executie din administratia publica locala

Servicii de consultanță pentru implementarea prevederilor Strategiei Naționale Anticorupție 2016-202

Servicii elaborare studiu

Servicii – consultanță și expertiză în implementarea sistemelor unitare de management al calității și al performanței în Consiliul Județean Gorj și patru unități subordonate ale U.A.T. Județul Gorj, pentru proiectul ”Optimizarea performanței sistemelor interne manageriale”, cod SMIS 120638

Servicii de consultanta in implementarea SR EN ISO 9001:2015 si instrumentului de auto-evaluare CAF 2013 din cadrul proiectului <<Calitate si performanta in administratia publica din Judetul Braila>> cod SMIS 119189

Servicii de formare pentru personalul de conducere și execuție din administrația publică locală

Achizitionarea de servicii consultanta elaborare CAF pentru proiectul „Imbunatatirea procesului de

Consultanta si instruire implementare standard ISO 9001:2015

Servicii de formare pentru persoanele alese prin vot (demnitari și consilieri)

Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)

Servicii de evaluare a patrimoniului entitatilor publice

Servicii de instruire si asistenta in implementarea SCIM cf OSGG 600/2018

Programul se derulează pe o durată de 3 luni de la semnarea contractului și presupune servicii de instruire și asistență tehnică în implementarea sistemului de control intern managerial, prin parcurgerea următoarelor activități, fără însă a ne rezuma la acestea: 1. Stabilirea obiectivelor generale și specifice ale entității publice prin elaborarea Listei obiectivelor generale și specifice; 2. Stabilirea activitțăilor și acțiunilor/operațiilor pentru realizarea obiectivelor specifice prin elaborarea Listei obiectivelor și activităților; 3. Atașarea riscurilor la acțiunile și activitățile din cadrul obiectivelor prin elaborarea Listei obiectivelor, activităților și riscurilor; 4. Elaborarea registrelor de riscuri pe compartimente, centralizarea la nivelul entității și analiza informarii privind procesul de gestionare a riscurilor și de implementare a măsurilor de control, pe baza rapoartelor anuale ale compartimentelor, la nivelul entității; 5. Stabilirea modalităților de dezvoltare a sistemului de control intern managerial prin elaborarea Listei obiectivelor, activităților și procedurilor, care presupune anticipat codificarea procedurilor formalizate; 6. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informații, a proceselor și a modului de comunicare între structurile entității și alte entități; 7. Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfășurării activităților din structura obiectivelor, pe baza rapoartelor anuale de monitorizare a indicatorilor de performanță de la nivelul

Servicii de consultanta pt. actualizarea elementelor SCIM conform OSGG 600/2018