ANDERSSEN SRL

Elaborare studiu fe fezabilitate, studii de specialitate pentru obiectivul "Infiintare retea de distributie gaze naturale in comuna Storobaneasa, judetul Teleorman

Etape elaborare Strategie de Dezvoltare Locala: 1. Pregatirea proiectului; 2. Auditul situatiei existente; 3. Culegerea si analiza datelor; 4. Analiza SWOT; 5. Stabilire valori misiune si obiective; 6. Stabilirea portofoliului de proiecte; 7. Stabilirea planului de actiune; 8. Elaborarea strategiei finale; 9. Aprobarea strategiei in Consiliul local

Etape elaborare Strategie de Dezvoltare Locala: 1. Pregatirea proiectului; 2. Auditul situatiei existente; 3. Culegerea si analiza datelor; 4. Analiza SWOT; 5. Stabilire valori misiune si obiective; 6. Stabilirea portofoliului de proiecte; 7. Stabilirea planului de actiune; 8. Elaborarea strategiei finale; 9. Aprobarea strategiei in Consiliul local.

servicii de consultanță privind proiectarea în vederea actualizării documentației Sistemului de Control Intern/Managerial conform OSGG 600/2018 privind Codul Controlului Intern/Managerial

MANAGEMENTUL INVESTITIEI PENTRU PROIECTE PE GAL - IMPLEMENTARE

MANAGEMENTUL INVESTITIEI PENTRU PROIECTE PE GAL - IMPLEMENTARE

Servicii de consultanta privind managementul de proiect pentru obiectivul ''Realizare sistem de supraveghere video stradal in Comuna Miroslovesti, Judetul Iasi '' proiect depus in cadrul apelului de selectie lansat de GAL '' Codrii Pascanilor''astfel: - Intocmire rapoarte de progres tehnice si financiare in conformitate cu solicitarile finantatorului; - Redactarea documentelor impuse de ghidul finantatorului in perioada de implementare a proiectului; - Urmarirea derularii proiectului cu respectarea graficului de implementare si in concordanta cu cerintele impuse de contractul de finantare; - Intocmirea cererilor de plata/rambursare; - Intocmirea propunerilor de notificare, acte aditionale si alte documente solicitate de catre fanantator; - Alte activitati necesare bunei implementari a proiectului. Servicii de consultanta in domeniul MANAGEMENTULUI INVESTITIEI conform prevederilor din GHIDUL SOLICITANTULUI si a MANUALELOR DE PROCEDURA AFERENTE SUBMASURII pentru care s-a incheiat CONTRACTUL DE FINANTARE.

STUDIU DE FEZABILITATE PENTRU CONSTRUIRE BAZA SPORTIVA IN COMUNA LESPEZI, JUD. IASI

biectivele consultantei privind proiectarea in vederea actualizarii Sistemului de Control Intern/Managerial SCIM cf. OSGG 600/2018 cu completarile si modificarile ulterioare. • Evaluarea stadiului de implementare a Sistemului de Control Intern/Managerial si acordarea de consultanta in vederea actualizarii documentelor interne si a altor elemente necesare functionarii Sistemului de Control Intern/Managerial; • Consultanta in intocmirea situatiei centralizatoare, trimestriala si anuala, privind stadiul implementarii Sistemului de Control Intern/Managerial; • Consultanta in Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; • Consultanta in Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; • Consultanta in Modul de completare a Raportului anual privind Sistemului de Control Intern/Managerial;

STUDIU DE FEZABILITATE PENTRU CONSTRUIRE SALA DE SPORT IN COMUNA TIBANA, IASI

STUDIU FEZABILITATE INFIINTARE RETEA GAZE NATURALE SI STUDII DE SPECIALITATE

REAMBULARE TOPOGRAFICA SI STUDII DE FUNDAMENTARE

Etape elaborare Strategie de Dezvoltare Locala: 1. Pregatirea proiectului; 2. Auditul situatiei existente; 3. Culegerea si analiza datelor; 4. Analiza SWOT; 5. Stabilire valori misiune si obiective; 6. Stabilirea portofoliului de proiecte; 7. Stabilirea planului de actiune; 8. Elaborarea strategiei finale; 9. Aprobarea strategiei in Consiliul local.

Consultanta privind proiectare SCIM conform OSGG nr. 600/2018

MANAGEMENTUL INVESTITIEI PENTRU PROIECTE PE GAL - IMPLEMENTARE

Servicii de consultanta in domeniul protectiei datelor cu caracter personal - GDPR

Etape elaborare Strategie de Dezvoltare Locala: 1. Pregatirea proiectului; 2. Auditul situatiei existente; 3. Culegerea si analiza datelor; 4. Analiza SWOT; 5. Stabilire valori misiune si obiective; 6. Stabilirea portofoliului de proiecte; 7. Stabilirea planului de actiune; 8. Elaborarea strategiei finale; 9. Aprobarea strategiei in Consiliul local.

Etape elaborare Strategie de Dezvoltare Locala: 1. Pregatirea proiectului; 2. Auditul situatiei existente; 3. Culegerea si analiza datelor; 4. Analiza SWOT; 5. Stabilire valori misiune si obiective; 6. Stabilirea portofoliului de proiecte; 7. Stabilirea planului de actiune; 8. Elaborarea strategiei finale; 9. Aprobarea strategiei in Consiliul local.

In cadrul consultantei Sistemului de Control Managerial se are in vedere indeplinirea cerintelor OSGG600/2018, cu modificarile si completarile ulterioare Proiectarea OSGG600/2018 se realizeaza in felul urmator: • Constituirea unui comitet de implementare; • Instruirea personalului; • Analiza situatiei existente; • Elaborarea unui plan de implementare; • Maparea si evaluarea proceselor interne; • Elaborarea si diseminarea documentatiei; • Instruirea personalului cu privire la noile reguli si proceduri; • Audit intern pentru evaluarea implementarii; • Actiuni corective/preventive; • Îmbunatatirea continua. OBIECTIVELE CONSULTANTEI ACTUALIZARII ANUALE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL SCIM • Evaluarea stadiului de implementare a Sistemului de Control Intern/Managerial si acordarea de consultanta in vederea actualizarii documentelor interne si a altor elemente necesare functionarii Sistemului de Control Intern/Managerial; • Consultanta in Intocmirea Situatiei centralizatoare, trimestriala si anuala, privind stadiul implementarii Sistemului de Control Intern/Managerial; • Consultanta in Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; • Consultanta in Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; • Consultanta in Modul de completare a Raportului anual privind Sistemului de Control Intern/Managerial;

Realizare D.A.L.I si intocmire documentatii pentru obtinere avize asfaltare