Programul se derulează pe o durată de 3 luni de la semnarea contractului și presupune servicii de instruire și asistență tehnică în implementarea sistemului de control intern managerial, prin parcurgerea următoarelor activități, fără însă a ne rezuma la acestea: 1. Stabilirea obiectivelor generale și specifice ale entității publice prin elaborarea Listei obiectivelor generale și specifice; 2. Stabilirea activitțăilor și acțiunilor/operațiilor pentru realizarea obiectivelor specifice prin elaborarea Listei obiectivelor și activităților; 3. Atașarea riscurilor la acțiunile și activitățile din cadrul obiectivelor prin elaborarea Listei obiectivelor, activităților și riscurilor; 4. Elaborarea registrelor de riscuri pe compartimente, centralizarea la nivelul entității și analiza informarii privind procesul de gestionare a riscurilor și de implementare a măsurilor de control, pe baza rapoartelor anuale ale compartimentelor, la nivelul entității; 5. Stabilirea modalităților de dezvoltare a sistemului de control intern managerial prin elaborarea Listei obiectivelor, activităților și procedurilor, care presupune anticipat codificarea procedurilor formalizate; 6. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informații, a proceselor și a modului de comunicare între structurile entității și alte entități; 7. Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfășurării activităților din structura obiectivelor, pe baza rapoartelor anuale de monitorizare a indicatorilor de performanță de la nivelu