Serviciile oferite se încadrează la următoarele obiective strategice și operative: A. Auditul veniturilor și cheltuielilor pentru perioada 2019 – 2020 (structură, evoluție) B. Identificarea oportunităților de creștere a veniturilor, ținând cont de regulile actuale de finanțare / contractare / decontare C. Măsurarea și analiza comparativă a costurilor de funcționare și a rentabilității / eficienței activității la nivelul fiecărei unități funcționale, cu scopul diminuării pierderilor / creșterii eficienței acestora pentru anul 2019 (2020 nefiind relevant datorită epidemiei) D. Identificarea oportunităților de dezvoltare a serviciilor / a adaptării acestora la nevoile populației / schimbările demografice E. Creșterea capacității administrative a spitalului, de monitorizare și de răspuns la schimbările mediului intern și extern În cadrul derulării contractului, se vor oferi următoarele servicii de controlling spitalicesc: 1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling (rețeaua de centre de cost și centre de profit) 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuie