Managementul proiectului de investiții, care presupune: 1. urmărirea gradului de îndeplinire a activităţilor conform graficului de activităţi al proiectului şi informarea în scris a Autorităţii Contractante cu privire la orice întârziere în derularea proiectului şi propuneri clare de remediere şi readucere a graficului activităţilor în parametrii iniţiali; 2. monitorizarea activităţii tuturor celor implicaţi în proiect prin urmărirea rapoartelor de activitate ale acestora, asigurarea încadrării în preţul contractului şi respectării obligaţiilor contractuale; 3. urmărirea termenelor de livrare a rezultatelor proiectului, a documentelor oficiale şi de efectuare a plăţilor şi notificarea în timp util a echipei de proiect în acest sens; 4. notificarea în scris în timp util a echipei de proiect despre eventualele nereguli, întârzieri, abateri privind activitatea prestatorilor sau a activităţilor proiectului şi elaborarea de propuneri de soluţionare a acestora; 5. gestionarea eventualelor modificări, situaţii neprevăzute, dispoziţii de şantier în scopul aprobării şi decontării serviciilor/lucrărilor de către Autoritatea de Management; 6. Asistenta la realizarea Rapoartelor; 7. Orice alt tip de asistenta acordata Beneficiarului pentru implementarea cu succes a proiectului; 8. Elaborarea cererilor de decontare în conformitate cu cerinţele finanţatorului. Aceste cereri vor respecta cu stricteţe prevederile legale a cheltuielilor conform Contractului de finanţare; 9. Elaborarea rapoart