Eficientizarea activității A.S.S.M.B. în gestionarea resurselor financiare alocate de PMB prin reproiectarea sistemului de management al instituției. Studiul se va concentra pe eficientizarea componentelor organizatorice și metodologice din structura sistemului de management al ASSMB, precum și pe evidențierea influenței soluțiilor ce vor fi propuse asupra componentelor decizionale și informaționale. Etapizarea studiului; Etapa 1 – Analiza diagnostic a structurii organizatorice, cu accent pe sarcinile, competențele și responsabilitățile ce revin principalelor verigi organizatorice din structura ASSMB. Etapa 2 – Analiza circuitelor și fluxurilor informaționale existente între principalele niveluri ierarhice din cadrul ASSMB și spitalele din subordine. Etapa 3 – Prezentarea, sub forma unei analize SWOT, a concluziilor analizelor diagnostic și a soluțiilor de eficientizare a componentelor organizatorice și metodologice. Etapa 4 – Estimarea impactului soluțiilor propuse asupra managementului unităților sanitare publice din subordinea ASSMB. Etapa 5 - Modalități de implementare a soluțiilor propuse în cadrul unităților sanitare publice din subordinea ASSMB. Concluziile analize vor sta la baza unor propuneri de modificare al ROF-ului și a organigramei ASSMB.