Furnizarea de servicii de consultanta suport pentru elaborarea strategiei de dezvoltare a organizației client, structurând viziunea și misiunea acesteia, obiectivele fundamentale și derivate, opțiunile strategice, resursele și termenele, cu defalcarea acestor elemente pe componentele administrare și management, la nivelul principalelor arii funcționale. Elaborea strategiei este precedată de cuantificarea în termeni calitativi și cantitativi a principalelor progrese înregistrate de organizația client în ultimele exerciții financiare încheiate. Vor fi abordate cu prioritate aspecte de natură strategică și managerială, precum și aspecte ce vizează principalele arii funcționale generatoare de costuri și de valoare adăugată