Serviciile de consultanta vor acoperi urmatoarele dimensiuni de management: • elaborarea si documentarea cererilor de plata/rambursare; • realizarea instruirii contractanților cu privire la documentele de plata; • realizarea raportarilor si notificarilor specifice implementarii proiectului conform prevederilor contractului de Finanțare; • operarea de modificari ale graficului de depunere a cererilor de rambursare, daca este cazul; • acordarea de asistenta în relația dintre Beneficiar si Autoritatea de Management pe parcursul implementarii proiectelor; • coordonarea derularii contractelor atribuite în cursul implementarii proiectelor, a rezultatelor obținute si a indicatorilor de realizare; • realizarea procedurilor de comunicare intre parți (Beneficiar, Consultant, Diriginte de santier, Constructor); • culegerea de date si realizarea rapoartelor de progres; • acordarea de asistenta in realizarea cash-flow-ului pentru toata durata de implementare a proiectelor; • acordarea de asistență în realizarea plaților si înregistrarilor contabile, dacă este cazul. Activitatea de management se va axa pe realizarea investitiei prevazute in proiect, respectarea calendarului de implementare, monitorizarea progreselor proiectului, realizarea rapoartelor de progres si a cererilor de plata/rambursare, evaluarea calitatii rezultatelor, impreuna cu managementul riscurilor si oportunitatilor, urmarind de asemenea indeplinirea indicatorilor.