Arc Consulting SRL are expertiza in oferirea de servicii de consultanta in management cu scopul optimizarii activitatii desfasurate. Procesul de diagnostic are la baza o abordare macro (pe procese, obiective organizationale, misiune, viziune si scop) si micro (pe oameni, sarcini, grad de incarcare, eficienta in munca). Optimizarea o propunem din perspectiva managementului resurselor umane, deoarece consideram ca omul este cel mai valoros activ al unei firme. Modul de lucru al ARC Consulting cuprinde urmatoarele etape: 0. Etapa 0 – Definirea obiectivelor proiectului si a legăturii cu obiectivele organizației 1. Etapa I – Analiza diagnostic a activității de baza a societății si a structurii organizatorice existente 2. Etapa a II-a – Propunere de modificare a organigramei 3. Etapa a III-a – Propunere de modificare a statelor de persona