Serviciile de management de proiect constau in principal in: • Instruirea Beneficiarului asupra rolului si responsabilitatilor sale pe parcursul implementarii contractului de finantare; • Asistenta la realizarea fiecarei etape cu privire la procesul de derulare a achizitiilor proiectului; • Monitorizarea realizarii activitatilor propuse în proiect în graficul de timp stabilit, conform Contractului de Finantare; • Asistenta în respectare regulilor privind informarea si publicitatea proiectului de investitii conform Manualului de Identitate Vizuala POR 2014-2020; • Asistenta în derularea contractelor de furnizare/servicii/lucrari atribuite în cursul implementarii proiectului ; • Verificarea conformitatii rapoartelor întocmite de Dirigintele de Santier cu cerintele ProiectuluiTehnic; • Culegerea de date si realizarea rapoartelor tehnice de progres; • Verificarea documentelor înaintate de Constructor centralizatoarele situatiilor de lucrari, situatii de lucrari pe durata executiei lucrarilor; • Realizarea cash-flow-ului pentru toata durata de implementare a proiectului; • Verificarea prealabila a documentelor de plata utilizate de Beneficiar în legatura cu proiectul; • Asistenta la depunerea cererilor de plata si a cererilor de rambursare aferente cererilor de plata. • Asigurarea managementului riscurilor pe toata durata de implementare a proiectului; • Asistenta acordata Beneficiarului la introducerea datelor in sistemul MySMIS.