Servicii analiză și evaluare organizațională prin realizarea următoarelor obiective: 1.Identificarea obiectivelor de schimbare organizațională: - identificarea situației actuale în cadrul D.G.C.S. cu privire la eficiența personalului - identificarea obiectivelor pe termen lung și a posibilelor strategii de atingere a acestora - identificarea posibilelor obstacole și rezistențe la schimbare prin interviuri cu personalul 2. Analiza posturilor din cadrul departamentului - analiza documentelor administrative - interviu structurat cu ocupanții posturilor pentru confirmarea și validarea activităților identificate - identificarea competențelor și caracteristicilor individuale necesare ocupantului postului pentru realizarea activitășilor și sarcinilor - elaborarea criteriilor de performanță pe baza competențelor specifice posturilor 3. Evaluarea profesională a angajaților - analiza indicatorilor obiectivi de performanță ai departamentului - analiza constrângeri organizaționale care împiedică atingerea obiectivelor de performanță - evaluarea competențelor și caracteristicilor fiecărui angajat din departament - Redactare raport cu privire la performanța departamentului, rezultatele evaluării angajaților și soluțiile de management propuse