ARC Consulting ofera servicii de realizare a sistemului de evaluare a performantelor profesionale ale angajatilor si de evaluare a competentelor manageriale. Sistemul de evaluare al performantelor profesionale anuale sau bianuale, va fi personalizat pentru fiecare client, cu accent pe identificarea si recompensarea performantei. - Analiza posturilor prin folosirea unor instrumente specifice privind descrierea postului si specificatiile acestuia - Identificarea dimensiunilor considerate relevante pentru posturile din companie și validarea acestora cu expertii desemnati de beneficiar - Folosirea unor descriptori comportamentali - Includerea unor criterii calitative și cantitative - Validarea sistemului de evaluare propus - Realizarea unui manual al evaluatorului - Susținerea unui workshop pentru instruirea evaluatorilor - Suport la prima folosire a sistemului de evaluare. Evaluarea manageriala identifica competentele necesare posturilor de manager (middle sau top), aliniate cu obiectivele companiei duc la atingerea performantei organizationale cerute. - Identificarea compențelor manageriale necesare posturilor de middle management - Nivelul de dezvoltare, minim al fiecăreia pentru ca ocupantul postului să fie performant - Alinierea acestora cu misiunea, viziunea și obiectivele organizației - Folosirea de probe potrivite și etalonate pe populație românească de manage