HOSPITAL CONSULTING

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de evaluare a randamentelor

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de consultanță în management sanitar

Servicii de evaluare a randamentelor, servicii de controlling spitalicesc

1 Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură sau diversificarea plajei de servicii a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului. 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale din care minim 25 spitale cu secții de obstetrică ginecologie) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale din care minim 25 spitale cu secții de obstetrică ginecologie Vor fi analizate și prelucrate două perioade: 2019 semestrul 2 și 2020 semestrul 1. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor. 6 Evaluarea c

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de consultanţă în managementul sanitar, în vederea stabilirii pentru structura optimă de 620 paturi de adulţi şi 185 paturi copii, a secţiilor ce urmează a fi transferate, în etape, pentru obiectivul de investiţie: Construire Spital Clinic Judeţean de Urgenţă Sibiu

servicii de controlling spitalicesc

servicii de controlling spitalicesc

Servicii de implementarea unui sistem de controlling spitalicesc

Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 25 care au în structură secții de pediatrie) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 25 care au în structură secții de pediatrie. Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2019 an. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățir

Conform contractului care se va incheia intre parti. Proces verbal predare-primire documente.

Servicii de controlling spitalicesc