HOSPITAL CONSULTING

1 Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi. Vor fi analizate și prelucrate două perioade: 2021 trimestrul 1 și trimestrul 2. 2 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor. 3 Evaluarea contractului curent semnat cu CAS, conformitatea acesteia cu formula de contractare / regulile de finanțare, recomandări pentru îmbunătățirea strategiei de contracta

1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc, în vederea creșterii capacității administrative a spitalului 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 15 de spitale municipale/ orășenești) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laborator analize medicale, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc.), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 15 spitale municipale/ orășenești. Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2019 an. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare

1 Analiza propunerilor venite din partea Beneficiarului 2 Identificarea eventualelor contradicții, elaborarea de recomandări și moderare în problemele controversate 3 Elaborarea unei analize SWOT extinse, includerea ei în Studiu 4 Elaborarea Conceptului despre structura noului spital, prezentarea ei, care va conține minim următoarele elemente, analize: ­ -Identificarea teritoriului deservit, a populației aferente și analiza tendințelor demografice ­ -Analiza datelor și indicatorilor spitalului actual: de capacitate, de rulaj și volumul de servicii, finanțarea acestora. ­ -Analiza cazuisticii tratate în prezent, proveniența acestora ­ -Analiza fenomenului de migrare a pacienților spre spitalele din județ / regiune, global și pe specialități / tip servicii (acuți, cronici, spitalizare de zi), identificarea patologiei care putea fi tratată local, analiza completă a competiției regionale (cu accent pe județul Mureș), identificarea oportunităților de dezvoltare a serviciilor. 5 Elaborarea detaliată a propunerii privind structura și serviciile oferite de viitorul spital 6 Prezentarea rezultatelor (ppt, pdf / print), discuții

Realizarea unei radiografii a activității spitalului cu metodologia controllingului

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de evaluare a randamentelor

Servicii de controlling spitalicesc - T3 analiza veniturilor

Servicii de controlling spitalicesc - COMP.FINANCIAR-CONTAB. REF-5159-18/06/2025

Servicii informatice pentru statistica medicala personalizată

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc

Servicii de evaluare a randamentelor, servicii de controlling spitalicesc

Servicii de controlling spitalicesc - evolutie Cheltuieli

Servicii de evaluare a randamentelor conform anunt de publicitate ADV 1495639/22.08.2025

servicii de controlling spitalicesc

Servicii evaluare randament spitalicesc

Servicii de evaluare a randamentelor pentru eficientizarea serviciilor medicale din ambulatoriu

Servicii de controlling spitalicesc - COMP.FINANCIAR-CONTAB. REF-10419-21/11/2025