DEVELO GROUP CONSULTING SRL

Servicii de consultanta in întocmirea dosarului de achizitii si consultanta in realizare proceduri de achizitii publice pentru atribuirea contractelor de servicii, furnizare si lucrari. Proceduri lotizate cu maxim 3 loturi/proceduri simplificate maxim 3 proceduri distincte. Servicii de realizare cumparari directe maximum 10 achizitii directe. Asigurare expert cooptat pentru evaluarea tehnica si financiara. Asigurarea obtinerii avizelor din partea finantatorului pentru achizitiile publice realizate

Comuna Zetea intenționează achiziționarea serviciilor de elaborare „Plan de acţiune pentru dezvoltarea turismului în comuna Zetea”.

CONSULTANTA IN DOMENIUL REALIZARII ACHIZITIILOR PUBLICE PENTRU PROIECTE CU FINANȚARE PNDL/BUGET PROPRIU, fonduri guvernamentale CUPRIND URMĂTOARELE: - ELABORAREA DOCUMENTATIILOR DE ATRIBUIRE - EVALUAREA OFERTELOR - RASPUNSURI LA SOLICITARILE DE CLARIFICARI - RASPUNS LA CONTESTATII SERVICIILE CUPRIND REALIZAREA A MAXIM 3 PROCEDURI SIMPLIFICATE/LICITAȚII DESCHISE ȘI UN NUMĂR DE MAXIM 5 ACHIZIȚII DIRECTE

Serviciile de consultanță în achizițiile publice vor cuprinde următoarele: 1. Întocmirea documentației de atribuire în colaborare cu autoritatea contractantă 2. Încărcarea și publicarea documentației de atribuire în sistemul SICAP 3. Asistență pentru formularea răspunsurilor primite la solicitările de clarificări în perioada de ofertare. 4. Colaborare cu verificatorii ANAP în cazul în care documentația este selectată în procesul de verificare Ex-Ante 5. Printre serviciile de consultanță se numără asigurarea unui expert cooptat care pe perioada de derulare a procedurii va avea următoarele sarcini: a) analiza efectelor de natură juridică pe care le pot determina anumite elemente ale ofertei sau anumite clauze contractuale propuse de ofertant. b) analiza propunerilor tehnice. c) analiza situaţiei financiare a ofertanţilor ori analiza financiară a efectelor pe care le pot determina anumite elemente ale ofertei sau clauze contractuale propuse de ofertant. Expertul cooptat nu are drept de vot în cadrul comisiei de evaluare, însă în îndeplinirea atribuţiilor ce il revine potrivit legii şi a mandatului primit în baza deciziei de desemnare, precum şi a competenţelor personale, acesta procedează la întocmirea unor rapoarte de specialitate asupra cărora îşi exprimă punctul de vedere, pe baza propriei expertize pe care o deţine. Expertul cooptat este responsabil din punct de vedere profesional pentru acurateţea şi realitatea informaţiilor consemnate în cadrul raportului de specialitate.

Aistență în realizarea proceduriilor de licitațe privind închirierea/concesionarea bunurilor aflate în domeniul public, în conformitate cu Codul Administrativ - OUG 57/2019. Serviciile de consultanță cuprind următoarele: - Realizare anunț de închiriere - Întocmirea documentației de atribuire alcătuită din: o caietul de sarcini o fișa de date a procedurii o contract – cadru o formulare și modele de documente - Sprijin acordat în realizarea HCL privind aprobarea documentației de atribuire și numirea comisiei de evaluare - Răspuns la clarificări și completări - Asistență în evaluarea ofertelor, realizarea rapoartelor și proceselor verbale - Realizarea anunțului de atribuire - Încheierea contractului de închiriere

Achizitie servicii de actualizare a strategiei de dezvoltare locala pentru perioada 2021 - 2027 pentru comuna Reci Avand in vedere, ca strategia de dezvoltare a comunei Reci in vigoare cuprinde si perioada 2021-2027, serviciile prestate vor avea in vedere actualizarea strategiei cu noile posibilitati de dezvoltare/finantare, si vor cuprinde urmatoarele: A.) Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

Achizitie servicii de consultanta in achizitii publice pentru derularea procedurilor de achizitie pentru investitia "Înființarea sistemelor de alimentare cu apă și canalizare menajeră în comuna Reci, satele Aninoasa și Saciova, județul Covasna " - ETAPA 1 Serviciile de consultanță în achizițiile publice vor cuprinde următoarele: 1. Întocmirea documentației de atribuire 2. Încărcarea și publicarea documentației de atribuire în sistemul SICAP 3. Asistență pentru formularea răspunsurilor primite la solicitările de clarificări în perioada de ofertare 4. Colaborare cu verificatorii ANAP în cazul în care documentația este selectată în procesul de verificare Ex-Ante 5. Asigurarea unui expert cooptat care pe perioada de derulare a procedurii va avea următoarele sarcini: a) analiza efectelor de natură juridică pe care le pot determina anumite elemente ale ofertei sau anumite clauze contractuale propuse de ofertant. b) analiza propunerilor tehnice. c) analiza situaţiei financiare a ofertanţilor ori analiza financiară a efectelor pe care le pot determina anumite elemente ale ofertei sau clauze contractuale propuse de ofertant. 6. Asistență pentru întocmirea raportului procedurii și a comunicărilor finale 7. Consultanță acordată în cazul contestațiilor

Realizarea achiziției directe, servicii de consultanță în întocmirea dosarelor de achiziții și consultanță în realizarea procedurii de achiziții publice pentru atribuirea contractelor de lucrări

PMUD va avea urmatotul continut, si va fi structurat în felul urmator: 1. Introducere 2. Analiza situatiei existente 2.1. Contextul socio-economic 2.2. Reteaua majora de circula?ii 2.3. Transport public 2.4. Transport de marfa 2.5. Mijloace alternative de mobilitate (deplasari cu bicicleta, mersul pe jos si persoane cu mobilitate redusa) 2.6. Managementul traficului (stationarea, siguranta în trafic, sisteme inteligente de transport, signalistica) 2.7. Identificarea zonelor cu nivel ridicat de complexitate (zone centrale protejate, zone logistice,poli ocazionali de atractie/generare de trafic, zone intermodale-gari, aerogari, etc) 3. Evaluarea impactului actual al mobilita?ii 3.1. Impactul asupra elementelor de mediu 3.2. Siguranta în trafic si impactul asupra cadrului social 3.3. Nivel de accesibilitate si tendin?e de dezvoltare 3.4. Capacitate de transport 4. Dezvoltarea si calibrarea modelului de transport urban multimodal 4.1 Generare si atragere deplasari 4.2 Distributie între zone 4.3 Distributie între modurile de transport 4.4 Afectare pe retea 5. Obiective si directii de actiune 5.1. La scara localitatii 5.2. La nivelul cartierelor /zonelor/partilor de localitate cu nivel ridicat de complexitate 6. Scenarii de mobilitate pe baza modelului de trafic 7. Planul de actiune a) Interventii majore asupra infrastructurii de circulatii b) Transport public c) Transport de marfa d) Mijloace alternative de mobilitate e) Managementul traficului f) Zonele cu nivel ridicat de compl

Conform Contract

A.) Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENTUL PROIECTULUI CUPRIND URMĂTOARELE: -ELABORARE RAPORTARI/NOTIFICARI PENTRU FINANȚATOR - ELABORARE CERERI DE PLATA/CERERI DE RAMBURSARE - URMĂRIREA GRADULUI DE REALIZARE A PROIECTULUI - GESTIONAREA EVENTUALELOR MODIFICĂRI ALE CONTRACTULUI PRETUL ESTE VALABIL PENTRU UN PROIECT/O INVESTITIE. PRETUL ESTE NEGOCIABIL IN FUNCTIE DE VALOAREA CONTRACTULUI

CONSULTANTA IN DOMENIUL REALIZARII ACHIZITIILOR PUBLICE PENTRU PROIECTE CU FINANȚARE PNDL/BUGET PROPRII CUPRIND URMĂTOARELE: - ELABORAREA DOCUMENTATIILOR DE ATRIBUIRE - EVALUAREA OFERTELOR - RASPUNSURI LA SOLICITARILE DE CLARIFICARI - RASPUNS LA CONTESTATII SERVICIILE CUPRIND REALIZAREA A MAXIM 3 PROCEDURI SIMPLIFICATE/LICITAȚII DESCHISE ȘI UN NUMĂR DE MAXIM 5 ACHIZIȚII DIRECTE

Strategia de dezvoltare locala 2021-2027 pentru comuna Brateș, județul Covasna, conform ofertei

Seminar pentru mestesugari in domeniul proiectelor de finantare. Durata cursului 6 ore în parcursul a 2 zile, pe data de 23-24 aprilie 2021

A.) Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

Elaborarea Programului de îmbunatatire a eficientei energetice conf. art.9 alin (12) din Legea eficientei energetice nr 121/2014 si conform Modelului pentru întocmirea Programului de îmbunatatire a eficientei energetice aferent localitatilor cu o populatie mai mare de 5000 locuitori, aprobat prin Decizia ANRE nr.7/DEE/12.02.2015 (publicata pe pagina de internet a ANRE) etc):

A.) Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

Conform ofertei

SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENTUL PROIECTULUI CUPRIND URMĂTOARELE: -ELABORARE RAPORTARI/NOTIFICARI PENTRU FINANȚATOR - ELABORARE CERERI DE PLATA/CERERI DE RAMBURSARE - URMĂRIREA GRADULUI DE REALIZARE A PROIECTULUI - GESTIONAREA EVENTUALELOR MODIFICĂRI ALE CONTRACTULUI PRETUL ESTE VALABIL PENTRU UN PROIECT/O INVESTITIE. PRETUL ESTE NEGOCIABIL IN FUNCTIE DE VALOAREA CONTRACTULUI