DEVELO GROUP CONSULTING SRL

Plan de Mobilitate Urbana Durabila conform contract: 1. Introducere 2. Analiza situatiei existente 2.1. Contextul socio-economic 2.2. Reteaua majora de circulatii 2.3. Transport public 2.4. Transport de marfa 2.5. Mijloace alternative de mobilitate (deplasari cu bicicleta, mersul pe jos si persoane cu mobilitate redusa) 2.6. Managementul traficului 2.7. Identificarea zonelor cu nivel ridicat de complexitate (zone centrale protejate, zone logistice,poli ocazionali de atractie/generare de trafic, zone intermodale-gari, aerogari, etc) 3. Evaluarea impactului actual al mobilita?ii 3.1. Impactul asupra elementelor de mediu 3.2. Siguranta în trafic si impactul asupra cadrului social 3.3. Nivel de accesibilitate si tendin?e de dezvoltare 3.4. Capacitate de transport 4. Dezvoltarea si calibrarea modelului de transport urban multimodal 4.1 Generare si atragere deplasari 4.2 Distributie între zone 4.3 Distributie între modurile de transport 4.4 Afectare pe retea 5. Obiective si directii de actiune 5.1. La scara localitatii 5.2. La nivelul cartierelor /zonelor/partilor de localitate cu nivel ridicat de complexitate 6. Scenarii de mobilitate pe baza modelului de trafic 7. Planul de actiune a) Interventii majore asupra infrastructurii de circulatii b) Transport public c) Transport de marfa d) Mijloace alternative de mobilitate e) Managementul traficului f) Zonele cu nivel ridicat de complexitate g) structura intermodala si operatiuni urbanistice necesare.

A.) Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

Servicii generale de consultanta in management pentru realizarea proiectului "DOTAREA COMPARTIMENTULUI ADMINISTRATIV-GOSPODARESC AL PRIMARIEI COMUNEI MALNAS, JUDETUL COVASNA

SERVICII PENTRU ORGANIZAREA PROCEDURILOR DE ACHIZITII PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI LEADER "DOTAREA COMPARTIMENTULUI ADMINISTRATIV-GOSPODARESC AL PRIMARIEI COMUNEI MALNAS, JUDETUL COVASNA

Contractul va cuprinde elaborarea documentatiei de atribuire, postarea acesteia pe SICAP, realizarea efectiva a procedurii pana la atribuirea contractului.

Se solicită servicii de consultanță în management pentru proiectul “DOTAREA COMPARTIMENTULUI ADMINISTRATIV GOSPODĂRESC AL COMUNEI ARCUȘ, JUDEȚUL COVASNA" Serviciile trebuie sa cuprinda urmatoarele: 1. Consultantul în managementul implementarii proiectului va asimila în totalitate informatia din documentatia proiectului (Cererea de finantare cu anexele) si va coordona întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative si cu instructiunile, normele, notificarile. 2. Urmarirea gradului de îndeplinire a activitatilor conform graficului de activitati al proiectului si informarea în scris a AC cu privire la orice întârziere în derularea proiectului si propuneri clare de remediere si readucere a graficului activitatilor în parametrii initiali; monitorizarea din punct de vedere cantitativ si calitativ a proiectului cu respectarea si încadrarea în bugetul proiectului si în graficul de activitati al acestuia; 3. Gestionarea eventualelor modificari, situa?ii neprevazute. 4. Elaborarea rapoartelor de progres si documentelor în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste rapoarte vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator. 5. Elaborarea cererilor de plata si rambursare în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste cereri vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator. 6. Colaborarea cu membrii echipei de proiect în derularea tuturor activitatilor.

Elaborarea documentatiei de atribuire pentru achiziționarea elaborării Studiu de fezabilitate ,,Reabilitare și modernizare zona de agreement strand Soimeni Com. Păuleni-Ciuc” ,, realizarea efectiva a procedurii pana la atribuirea contractului

Comuna Arcus este beneficiarul unui proiect de finantare pe Sm. 19.2 din PNDR 2014-2020, privind dotarea compartimentului administrativ-gospodaresc al comunei Arcus. Implementarea proiectului necesita realizarea achizitiilor publice prin intermediul carora se vor furniza utilajele necesare dotarii acestui compartiment. Prin prezenta se doreste achizitionarea serviciilor de consultanta in achizitii publice pentru realizare documentatii de atribuire, obtinere avize de la finantator, asistenta prin expert cooptat la procesul de evaluare a ofertelor pentru 1 procedura simplificata de furnizare si 1 achizitie directa de servicii.

Servicii de consultanta in întocmirea dosarului de achizitii si consultanta in realizare proceduri de achizitii publice pentru atribuirea contractelor de servicii, furnizare si lucrari.Procedură simplificată/cumpărare directă.Asigurare expert cooptat pentru evaluarea tehnica si financiara.

Serviciile de management cuprind urmatoarele: 1. Consultantul în managementul implementarii proiectului va asimila în totalitate informatia din documentatia proiectului (Cererea de finantare cu anexele) si va coordona întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative si cu instructiunile, normele, notificarile. 2. Urmarirea gradului de îndeplinire a activitatilor conform graficului de activitati al proiectului si informarea în scris a Autoritatii Contractante cu privire la orice întârziere în derularea proiectului si propuneri clare de remediere si readucere a graficului activitatilor în parametrii initiali; monitorizarea din punct de vedere cantitativ si calitativ a proiectului cu respectarea si încadrarea în bugetul proiectului si în graficul de activitati al acestuia; 3. Gestionarea eventualelor modificari, situa?ii neprevazute, dispozitii de santier în scopul aprobarii si decontarii serviciilor/lucrarilor de catre finantatorul. 4. Elaborarea rapoartelor de progres si documentelor în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste rapoarte vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator. 5. Elaborarea cererilor de plata si rambursare în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste cereri vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator. 6. Colaborarea cu membrii echipei de proiect în derularea tuturor activitatilor

Realizare 2 achiziții directe

Comuna Moacsa doreste finalizarea investitiei privind Alimentare cu apa a localitatii Padureni iar pentru finalizarea lucrarilor neexecutate este necesar realizarea unui proceduri de achizitie de lucrari si totodata achizitionarea serviciilor de supraveghere a lucrarilor . Investitia este finantata partial din programul PNDL si din bugetul propriu . AC avand obligativitatea de a finaliza investitia pana la finalul anului 2020, astfel finalizarea procedurilor de achizitie este urgenta. Avand in vedere complexitatea serviciilor solicitam realizarea acestora la pretul de 13.000 lei fara TVA, AC nu are la dispozitie sume peste aceasta valoare pentru aceste servicii. Documentatia pe baza careia se realizeaza serviciile (PT, avize, etc.) vor fi puse la dispozitia Dvs. la sediul autoritatii contractante.

Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiecte.

Elaborarea bazelor de date, munca de teren, colectarea si prelucrarea datelor de la institutii locale. B.) Intervievarea stakeholderi-lor locali, reprezentanti ai institutiilor locale (grupuri de producatori, consiliul local, biserica locala, antreprenori, cadre didactice, medici, ONG-uri etc., minim 15-20 persoane). C.) Organizarea a 4 întâlniri, tip focus grup, cu urmatoarele grupuri tinta: antreprenori si actori turistici, grupuri de producatori, Asociatii, ONG-uri, institutii culturale si de educatie, tineret. D.) Organizarea atelierului de lucru pentru formularea viziunii de viitor, respectiv identificarea si prioritizarea proiectelor de dezvoltare. E.) Elaborarea portofoliului de proiecte pe perioada 2021-2027. Portofoliul de proiecte va cuprinde descrierea succinta a ideilor de proiect, activitati, termenul de realizare, sursa de finantare, etc. F.) Identificarea surselor de finantare si elaborarea hartii surselor de finantare. Sursele de finantare vor fi anexate la domeniile de interventie si proiect

Achizitionarea directa de servicii de realizare a unui studiu privind elaborarea metodologiei acordarii marcii Produs Secuiesc in scopul asigurarii sigurantei alimentare si de mediu al produselor traditionale, pentru proiectul international CAPTION – CAP Information Measures for Sustainable Food Chain din cadrul Programului „Sprijin pentru masuri de informare privind politica agricola comuna."

Servicii de consultanta in achizitii publice pentru investitiile realizate din bugetul propriu

Servicii de consultanta in domeniul achizitiilor publice finantate din fonduri proprii

Achizitie servicii de consultanta pentru program LEADER

Elaborare proiecte de finantare Programul LEADER - Realizare gard Castel Mariaffi

Elaborare proiect ”AMENAJARE TEREN DE SPORT MULTIFUNCȚIONAL LOCALITATEA FELICENI, JUDEȚUL HARGHITA”