ORIGAMI CONSULTING SOLUTIONS SRL

Achizitie servicii de evaluare a fișelor de proiecte depuse în cadrul apelurilor lansate de GALMures

SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI ACHIZITII

SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI ACHIZITII PROIECTUL ITS e-tiketing

Achiziție de mijloace de transport public – autobuze electrice, 12 m, în cadrul parteneriatului: UAT

CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI ACHIZITII PNRR C10 - I1.2 - sistem de management transport verde

CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI ACHIZITII PNRR C10 - PUZ SI PUG

CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI ACHIZITII PNRR C10 - locuinte nZEB

CONSULTANTA ELABORARE PROIECT PNRR - C15 (invatamant)

Consultanta in domeniul achizitiilor publice Lugoj sistem informatic POCA

Servicii de consultanţă în management de proiect

Obiectul contractului este reprezentat Servicii de management de proiect care să asigure implementarea proiectului „Servicii culturale integrate, prin realizarea unui Centru Cultural Multifunctional in municipiul Lugoj” prestate de la data semnării contractului de achiziție publică până la finalul perioadei de implementare a proiectului menționat.

SC Origami Consulting Solutions SRL asigura servicii complete de consultanta in domeniul fondurilor nerambursabile si dezvoltarii business-ului, fiind in permanenta preocupata de satisfacerea nevoilor clientilor sai. In cadrul firmei incurajam diversitatea, transparenta şi originalitatea. Va sprijinim in dezvoltarea ideilor dvs. astfel incat acestea sa fie transformate in proiecte concrete, eligibile, pe care le implementam cu profesionalism. Maximizam contributia noastra pentru a minimiza eforturile dvs.Pe toata durata de elaborare si implementare a proiectului, va garantam atentia necesara pentru a obtine rezultatul scontat si finantarea acestuia. Asiguram un serviciu integrat de consultanta pentru: 1. Pregatirea si intocmirea cererii de finantate cu toate anexele necesare, astfel incat sa se asigure conformitatea si eligibilitatea proiectului ce se va depune spre finantare in vederea obtinerii de fonduri europene nerambursabile pentru implementarea unitara a managementului calitatii si performantei in administratia publica locala. 2. Verificarea conformitatii documentelor-anexe la cererea de finatare. 3. Asistenta la depunerea Proiectului in MYSMIS 4. Redactarea raspunsurilor la solicitarile de informatii suplimentare (clarificari) formulate de AMPOCA. ACTIVITATI PROPUSE Dezvoltarea capacitatii analitice a UAT de a efectua activitati de evaluare a riscurilor si vulnerabilitatilor in vederea realizarii de actiuni concrete si eficiente de combatere a coruptiei con

Conform caietului de sarcini si ofertei prezentate

Pornind de la ideea de a oferi consultanță de calitate, firma a dezvoltat servicii diverse, în contextul evoluției pieței, ajungând astăzi să ofere o gamă variată de servicii în domeniul accesării fondurilor nerambursabile și consultanței în afaceri. Întreaga noastră activitate este ghidată după principiul îmbinării profesionalismului serviciilor prestate cu exigențele clienților și nevoile acestora în continuă schimbare. Origami Consulting Solutions SRL este o companie orientată spre rezultate, una dintre constantele definitorii ale activității noastre fiind satisfacerea clienților. Obiectivele specifice ale activitatilor pe care le vom desfasura in cadrul proiectului prin expertii propusi sunt urmatoarele: 1. Acordare de asistenta membrilor echipei de implementare prin furnizarea de documente justificative si informații necesare pentru întocmirea tuturor documentelor solicitate de procedurile de implementare, astfel încât sa fie respectate condițiile contractului de finanțare; 2. Informare echipa de implementare cu privire la toate modificările procedurilor de implementare si a actelor normative tehnice ce au legătură cu implementarea proiectului; 3. Acordare de asistenta in derularea procedurilor de achiziție; 4. Acordare de asistență în urmărirea execuției corecte a lucrărilor din cadrul proiectului, in conformitate in conformitate cu proiectul tehnic de execuție si a reglementarilor tehnice in vigoare; 5. Acordare de asistenta in relația cu persoanele/operatorii economic

1. Acordare de asistenta membrilor echipei de implementare prin furnizarea de documente justificative si informații necesare pentru întocmirea tuturor documentelor solicitate de procedurile de implementare, astfel încât sa fie respectate condițiile contractului de finanțare; 2. Informare echipa de implementare cu privire la toate modificările procedurilor de implementare si a actelor normative tehnice ce au legătură cu implementarea proiectului; 3. Acordare de asistenta in derularea procedurilor de achiziție; 4. Acordare de asistență în urmărirea execuției corecte a lucrărilor din cadrul proiectului, in conformitate in conformitate cu proiectul tehnic de execuție si a reglementarilor tehnice in vigoare; 5. Acordare de asistenta in relația cu persoanele/operatorii economici implicați in derularea proiectului: autoritate de management, proiectant, diriginte de șantier, constructor, toti prestatorii de servicii din cadrul proiectului; 6. Supervizare încadrare a activităților in graficul de timp si atingerea indicatorilor de proiect; 7. Participare la identificarea si managementul riscurilor pe parcursul implementării proiectului. 8. Asistare la coordonarea aspectelor financiar contabile generate de proiect, colaborare cu responsabilul financiar din partea beneficiarului in ceea ce privește aspectele financiare ale proiectului; 9. Urmărire si revizuire grafic de rambursare; 10. Elaborare si documentare cereri de rambursare; 11. Culegere date si realizare rapoarte de progres; 12.

Conform caietului de sarcini anexat • Analiza si verificare oportunitate PROGRAMUL OPERAȚIONAL CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ, Cererea de proiecte POCA/661/2/1 (CP13/2019 pentru regiunile mai putin dezvoltate) - Fundamentarea deciziilor, planificare strategică și măsuri de simplificare pentru cetățeni la nivelul administrației publice locale din regiunile mai puțin dezvoltate; Obiectivul Specific 2.1: Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP, pentru Municipiul Piatra Neamt • Analiza institutionala si furnizare livrabil, cu recomandări de activități ce sunt eligibile in cadrul proiectului • Construirea unui buget optim al proiectului, in colaborare cu Beneficiarul, cât mai apropiat de valoare maximă eligibilă, fără, însă, să o depășească • Elaborarea cererii de finantate, cu toate anexele necesare, astfel incat sa se asigure conformitatea si eligibilitatea proiectului ce se va depune spre finantare in vederea obtinerii de fonduri europene nerambursabile pentru implementarea unitara a managementului calitatii si performantei in administratia publica locala. • Verificarea conformitatii documentelor • Asistenta la depunerea Proiectului in MYSMIS pana pe data de 29.01.2020.

Servicii de consultanță și elaborarea cererii de finanțare în vederea obținerii de fonduri europene

Servicii management implementare POR Axa Prioritara 3, PI 3.1., Operatiunea B-Cladiri publice