Date firmă (ANAF/MFinanțe)
- Denumire
- HOSPITAL CONSULTING
- CUI
- 28395687
- TVA
- Neplătitor TVA
- Telefon
- +40265254400
Actualizat: 27.06.2026 06:03 · sursă: ANAF/MFinanțe (date publice)
Contracte câștigate (în baza noastră)
7.995.861
RON, valoare totală
3
participări la proceduri
Cumpărare directăDA22192352CPV 79313000
Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc
SPITALUL ORASENESC HARSOVA
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
09.01.2019 11:28Termen: 14.01.2019 17:00Oferta acceptata
30.100 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA32462487CPV 79313000
servicii controlling spitalicesc
Institutul Regional de Gastroenterologie-Hepatologie "Prof. Dr. Octavian Fodor" Cluj
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
30.01.2023 00:00
29.775 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA33424881CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc
Institutul Regional de Gastroenterologie-Hepatologie "Prof. Dr. Octavian Fodor" Cluj
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
09.06.2023 00:00
29.775 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA33269276CPV 79313000
servicii de controlling spitalicesc
Institutul Regional de Gastroenterologie-Hepatologie "Prof. Dr. Octavian Fodor" Cluj
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
16.05.2023 00:00
29.775 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA40367116CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc
Spitalul Clinic de Urgenta pentru Copii Louis Turcanu
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
12.05.2026 10:37Termen: 17.05.2026 17:00Oferta acceptata
28.600 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA40325646CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc
SPITALUL ORASENESC "DR. VALER RUSSU" LUDUS
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
06.05.2026 12:31Termen: 11.05.2026 17:00Oferta acceptata
27.200 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27225039CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc
SPITALUL MUNICIPAL "DR.POP MIRCEA" MARGHITA
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
12.01.2021 00:00
19.650 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28838912CPV 79313000
Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului. 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 spitale din care minim 25 care au în structură secții de pediatrie.) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc), inclusiv analize comparative cu minim 50 spitale din care minim 25 care au în structură secții de pediatrie. Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2021 trimestrul 3. 3 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 50 spitale din care minim 25 care au în structură secții de pediatrie), analize detaliate, multidimensionale. 4 Comparații detaliate ale rezultatelor centrelor de cost și centrelor de p
Spitalul Clinic de Urgenta pentru Copii Louis Turcanu
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
23.09.2021 00:00
18.700 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28208197CPV 79313000
1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind veniturile, cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), recomandări pentru îmbunătățirea colectării, unde e cazul 2 Evaluarea structurii de controlling (centrele de cost si de profit) existent în spital, recomandări pentru adaptarea ei la necesitățile manageriale și asigurarea compatibilității cu alte spitale pentru facilitarea comparațiilor interspitalicești. 3 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale din care minim 20 spitale județene sau municipale mari) cu scopul interpretării corecte și obiective a rezultatelor și indicatorilor spitalului activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) cu scopul interpretării corecte și obiective a rezultatelor și indicatorilor spitalului unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative minim 50 de spitale din care minim 20 s
Spitalul Judetean de Urgenta Miercurea Ciuc
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
16.06.2021 00:00
95,70 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27801787CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc
SPITALUL DE URGENTA PETROSANI
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
19.04.2021 00:00
84 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27916782CPV 79313000
1 Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului.
2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de:
- spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 20 de spitale clinice/județene)
- activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații)
- unități de decontare (secții cu toate componentele acestora)
- toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile
- măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 20 spitale clinice/județene.
Vor fi analizate și prelucrate trei perioade: 2021 trimestrul 1, trimestrul 2 și trimestrul 3.
3 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 20 spitale), analize detaliate, multidimensionale.
4 Comparații detaliate ale rezultatelor centrelor de cost și centrelor de profit între perioada curentă analizată și perioadele 2019 / 2020 (evoluții).
5 Evaluarea și analiza compa
SPITALUL CLINIC DE BOLI INFECTIOASE CLUJ
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
07.05.2021 00:00
57,60 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28127871CPV 79313000
1 Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului. 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 20 de spitale județene/municipale mari și mijlocii) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laborator analize medicale, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc.), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 20 spitale județene/municipale mari și mijlocii. Vor fi analizate și prelucrate trei perioade: 2021 trimestrul 1, trimestrul 2 și trimestrul 3. 3 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 50 spitale din care minim 20 de spitale județene/municipale mari și mijlocii), analize detaliate, multidimensionale
SPITALUL MUNICIPAL DE URGENTA CARANSEBES
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
04.06.2021 00:00
51,90 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27918378CPV 79313000
1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4 Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți / cronici) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți / cronici Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2019 an. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decon
Spitalul de Psihiatrie Zam
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
07.05.2021 00:00
49,30 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27757695CPV 79313000
Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură sau diversificarea plajei de servicii a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului. 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale din care minim 25 spitale cu secții de obstetrică ginecologie) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale din care minim 25 spitale cu secții de obstetrică ginecologie Vor fi analizate și prelucrate trei perioade: 2021 trim 1, trim 2 și trim 3. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor. 6 Evaluarea contractul
SPITALUL CLINIC FILANTROPIA
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
13.04.2021 00:00
44,55 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28106646CPV 79212000
Serviciile oferite se încadrează la următoarele obiective strategice și operative: A. Auditul veniturilor și cheltuielilor pentru perioada 2019 – 2020 (structură, evoluție) B. Identificarea oportunităților de creștere a veniturilor, ținând cont de regulile actuale de finanțare / contractare / decontare C. Măsurarea și analiza comparativă a costurilor de funcționare și a rentabilității / eficienței activității la nivelul fiecărei unități funcționale, cu scopul diminuării pierderilor / creșterii eficienței acestora pentru anul 2019 (2020 nefiind relevant datorită epidemiei) D. Identificarea oportunităților de dezvoltare a serviciilor / a adaptării acestora la nevoile populației / schimbările demografice E. Creșterea capacității administrative a spitalului, de monitorizare și de răspuns la schimbările mediului intern și extern În cadrul derulării contractului, se vor oferi următoarele servicii de controlling spitalicesc: 1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling (rețeaua de centre de cost și centre de profit) 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuie
SPITALUL MUNICIPAL "Dr. Eugen Nicoara" REGHIN
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
02.06.2021 00:00
43,50 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28078213CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc- 1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 20 de spitale orășenești/municipale) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laborator analize medicale, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc.), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 20 spitale orășenești/municipale. Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2019 an. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu ana
SPITALUL MUNICIPAL SIGHISOARA
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
27.05.2021 00:00
41,50 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27985481CPV 79313000
Servicii de controlling spitalicesc 1X39600=39600
PREZENTA TINE LOC DE COMANDA FERMA
SPITALUL MUNICIPAL TURNU MAGURELE
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
17.05.2021 00:00
39,60 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA28068849CPV 79313000
1 Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de:
- spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi)
- activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații)
- unități de decontare (secții cu toate componentele acestora)
- toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile
- măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi.
Vor fi analizate și prelucrate două perioade: 2021 trimestrul 1 și trimestrul 2.
2 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor.
3 Evaluarea contractului curent semnat cu CAS, conformitatea acesteia cu formula de contractare / regulile de finanțare, recomandări pentru îmbunătățirea strategiei de contracta
Spitalul Municipal "Dr. Gheorghe Marinescu" Tarnaveni
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
27.05.2021 00:00
37,30 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27939119CPV 79313000
1 Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2 Stabilirea structurii de controlling 3 Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc, în vederea creșterii capacității administrative a spitalului 4 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 15 de spitale municipale/ orășenești) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laborator analize medicale, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc.), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 15 spitale municipale/ orășenești. Va fi analizată și prelucrată o perioadă: 2019 an. 5 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare
Spitalul Municipal Salonta
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
11.05.2021 00:00
36,30 RON
Vezi dosar →Cumpărare directăDA27871534CPV 79311100
1 Analiza propunerilor venite din partea Beneficiarului 2 Identificarea eventualelor contradicții, elaborarea de recomandări și moderare în problemele controversate 3 Elaborarea unei analize SWOT extinse, includerea ei în Studiu 4 Elaborarea Conceptului despre structura noului spital, prezentarea ei, care va conține minim următoarele elemente, analize: -Identificarea teritoriului deservit, a populației aferente și analiza tendințelor demografice -Analiza datelor și indicatorilor spitalului actual: de capacitate, de rulaj și volumul de servicii, finanțarea acestora. -Analiza cazuisticii tratate în prezent, proveniența acestora -Analiza fenomenului de migrare a pacienților spre spitalele din județ / regiune, global și pe specialități / tip servicii (acuți, cronici, spitalizare de zi), identificarea patologiei care putea fi tratată local, analiza completă a competiției regionale (cu accent pe județul Mureș), identificarea oportunităților de dezvoltare a serviciilor. 5 Elaborarea detaliată a propunerii privind structura și serviciile oferite de viitorul spital 6 Prezentarea rezultatelor (ppt, pdf / print), discuții
Orasul Miercurea Nirajului
Câștigător: HOSPITAL CONSULTING
28.04.2021 00:00
24,90 RON
Vezi dosar →
Anunț de participare Ofertant
Câștigat
Acord cadru servicii de analiză comparativă detaliată a activității spitalului, randamentelor, eficienței (controlling) și efectuarea de recomandări pentru îmbunătățirea activității spitalului
SPITALUL JUDETEAN DE URGENTA TARGOVISTE
07.07.2025 09:21
Anunț de participare Ofertant
Câștigat
Realizarea unei analize economice utilizand metodologia controllingului în Spitalul Clinic Municipal “Dr. Gavril Curteanu” Oradea, precum și comparații detaliate cu alte spitale
SPITALUL CLINIC MUNICIPAL "DR.GAVRIL CURTEANU
01.07.2021 08:43
Anunț de participare Ofertant
SERVICII DE EXPERTIZĂ INTERNAȚIONALĂ ELABORARE METODOLOGII SNSPMS
Institutul Naţional de Management al Serviciilor de Sănătat…
18.08.2020 01:35
Datele provin din surse publice (ANAF/MFinanțe și SEAP/SICAP) și sunt afișate în temeiul legislației privind informațiile de interes public și datele deschise. Detalii și cereri de rectificare: Termeni & surse de date.