RomActiv Business Consulting SRL

servicii consultanță pentru elaborare si implementare proiect în cadrul POIM 2014-2020 Axa 9, O.S. 9 Oferta noastră de servicii de consultanță și asistență pentru elaborarea si implementarea unui proiect de investiţii necesar consolidării capacităţii de reacţie la criza de sănătate publică cauzată de răspândirea virusului COVID-19, este următoarea: 1. Servicii de consultanță pentru elaborarea proiectului 28.000 lei plus TVA Elaborarea cererii de finanțare nerambursabilă si anexelor; Consultanță în vederea optimizării punctajului proiectului; Verificarea documentelor anexă la cererea de finanțare, din punct de vedere al conformității, si eligibilității; Asistență pentru încărcarea documentelor si completarea secțiunilor din cererea de finanțare, in MySMIS; Asistență pentru întocmirea răspunsurilor la solicitările de informații suplimentare; Asistență pentru depunerea documentelor necesare pentru etapa de contractare; Asistență pe toată perioada de evaluare a proiectului și în perioada de precontractare. 2. Servicii de consultanță pentru managementul proiectului 20.000 lei plus TVA Servicii de consultanță în scopul elaborării documentației de atribuire și/sau aplicării procedurilor de atribuire a contractelor de achiziție publică; Urmărire grad de îndeplinire a activităților conform graficului de activități al proiectului; Monitorizare din punct de vedere cantitativ și calitativ a proiectului cu respectarea și încadrarea în bugetul proiectului și în graficul de activități al ac

Servicii de consultanță pentru organizarea procedurilor de achiziție publică aferente proiectului “Reconversia funcțională și/sau reutilizarea unor terenuri și suprafețe abandonate și neutilizate din interiorul Municipiului Târgu Mureș , Cod SMIS 128055, finanțat prin Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020, Axa prioritară 4 , Obiectivul specific 4.2 Contract de finantare nr.5057/28.01.2020 Durata contractului: Contractul de prestări servicii este valabil până la data finalizării implementării proiectului, respectiv până la data de 30.11.2022. Durata contractului de prestări servicii se va prelungi corespunzător fără costuri suplimentare, în cazul prelungirii perioadei de implementare a contractului de finanţare aferent acestui proiect . Va solicitam sa deliberati in SICAP si sa prezentati totodata oferta dvs. Tehnica si financiara ferma, detaliata conform caietului de sarcini, formularelor si proiectului de contract , documente atasate prezentei notificari la adresele de email: licitatie@tirgumures.ro , marketing@tirgumures.ro , tehnic@tirgumures.ro .

Prestări servicii consultanță pentru finanţare proiect de investiții pentru modernizarea iluminatului public în comuna Sagu. 1. Servicii de consultanță pentru pregătirea dosarului de finanțare: Elaborarea cererii de finanțare nerambursabilă și anexelor; Asistență acordată proiectantului în vederea îndeplinirii cerințelor de conformitate, eligibilitate și tehnico-financiare; Consultanță în vederea optimizării punctajului proiectului; Verificarea documentelor anexă la cererea de finanțare, din punct de vedere al conformității, valabilității si eligibilității; Asistență pentru depunerea și transmiterea dosarului de finanțare; Asistență pentru întocmirea răspunsurilor la solicitările de informații suplimentare; Asistență pentru depunerea documentelor necesare pentru etapa de contractare; Asistență pe toată perioada de evaluare a proiectului și în perioada de contractare a finanțării nerambursabile. 2. Servicii de consultanță pentru managementul contractului de finanțare și al proiectului: Servicii de consultanță în scopul elaborării documentației de atribuire și/sau aplicării procedurilor de atribuire a contractelor de achiziție publică; Consultanță pentru întocmire cereri de decontare și elaborare raport final de monitorizare cu informaţii referitoare la activitatea desfăşurată.

- Intocmirea si/sau analiza (in functie de caz) a continutului documentatiei de atribuire: Invitatie NFP, model de contract, model de formulare, caiet de sarcini/fise tehnice; - Asistenta la intocmirea dosarului de achizitie publica; - Asistenta pentru lansarea procedurilor ; - Asistenta la formularea raspunsurilor la solicitarile de clarificari si a punctelor de vedere din partea autoritatii contractente in eventualitatea depunerii unei contestatii; - Verificarea tehnico-economica a tuturor ofertelor depuse la proceduri prin experti cooptati si intocmirea rapoartelor de evaluare aferente; - Asistenta la intocmirea/verificarea rapoartelor de evaluare/negociere, solicitarilor de clarificari, raportului de progres, comunicarilor, contractului si orice alte documente necesare finalizarii dosarului de achizitie final (de ex: scrisoare de buna executie). Caietul de sarcini se va intocmi pentru achizitia a 17 echipamente necesare dotarii sectiei ATI din cadrul Spitalului Municipal Lupeni,echipamente prezentate in documentul incarcat. Prin acceptarea achizitiei Ofertantul este de acord cu clauzele contractuale prevazute in Modelul de contract incarcat.

Servicii implementare proiecte POR 2014-2020, axa 8.1 A Ambulatorii

Conform caiet de sarcini anexat

Autoritatea contractantă intenționează să achizitioneze contractul – Achiziţia serviciului de consultanţă în managementul proiectului ”DOTAREA INFRASTRUCTURII AMBULATORIULUI SPITALULUI JUDEŢEAN CĂLĂRAŞI”, în cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020, cod SMIS 127058. Valoarea estimată totala a achizitiei este de 130.000 lei fără TVA. Ofertele se depun la adresa de e-mail: gabriel.dima@calarasi.ro sau in catalogul SEAP (o pozitie de catalog noua) pana la data de 01.04.2020, ora 17:00. Oferta vor fi intocmita conform caietului de sarcini si documentele atasate (formulare). Oferta declarată câștigătoare se va stabili aplicând criteriul prețului cel mai scăzut și se va posta în Catalogul electronic din SEAP.

Servicii de consultanță în management și achiziții publice pentru proiectul ,,Dotarea cu echipamente și aparatură medicală a Ambulatoriului Integrat al Spitalului Clinic Județean de Urgență Brașov'', cod SMIS 126488

Servicii de organizare a procedurilor de achizitie publica pentru proiectul "Dotare ambulatoriu integrat si laboratoare ale Spitalului Orasenesc din orasul Ineu, judetul Arad" cod SMIS 124063. Intocmirea si/sau analiza (in functie de caz) a continutului documentatiei de atribuire: Fisa de date, model de contract, model de formulare, caiet de sarcini, document tip DUAE; - Asistenta la intocmirea dosarului de achizitie publica depus spre avizare la finantator, ori de cate ori este nevoie; - Asistenta pentru lansarea procedurilor si incarcarea tuturor documentelor aferente in SEAP; - Asistenta la formularea raspunsurilor la solicitarile de clarificari si a punctelor de vedere din partea autoritatii contractente in eventualitatea depunerii unei contestatii; - Verificarea tehnico-economica a tuturor ofertelor depuse la proceduri prin experti cooptati si intocmirea rapoartelor de evaluare aferente; - Asistenta la intocmirea/verificarea rapoartelor de evaluare, solicitarilor de clarificari, raportului de progres, comunicarilor, contractului si orice alte documente necesare finalizarii dosarului de achizitie final (de ex: scrisoare de buna executie).

Servicii de management de proiect pentru implementarea proiectului „REABILITAREA, DOTAREA SI EXTINDEREA GRADINITEI CU PROGRAM PRELUNGIT "PRICHINDELUL ISTET" SI A CRESEI NR. 4 cod SMIS 124461

Elaborare Strategie de Dezvoltare Locală comuna Solonț, județul Bacău 2021-2027

Elaborare Strategie de Dezvoltare Locală 2021-2027 - COMUNA BERCENI, JUDET ILFOV : 1. Analiza – diagnostic a situației existente din punct de vedere socio - economic, al mediului și nivelului de echipare tehnică și socială a teritoriului acoperit; 2. Organizarea consultărilor publice si structurarea nevoilor și a priorităților locale; 3. Elaborarea strategiei de dezvoltare locală, a portofoliului de proiecte de dezvoltare precum si actualizarea portofoliului pe toata durata de valabilitate a strategiei. Durata = 90 zile.

RomActiv Business Consulting De peste 17 ani oferim servicii de consultanţă pentru elaborarea şi implementarea de strategii de dezvoltare la nivel local, micro-regional sau județean. Suntem preocupaţi permanent de oportunităţi de dezvoltare si investitii locale, fapt pentru care considerăm elaborarea unei Strategii de dezvoltare locală o provocare atât pentru noi, cât şi pentru beneficiarii acesteia. Experiență relevantă în domeniu - Strategii Judetene de Dezvoltare Durabilă 2014-2020 (Dâmbovița, Bihor,Arad, Harghita) - Strategii de Dezvoltare Locala pentru 10 orașe si municipii: Galati, Tirgu Mures, Medias, Moinesti, Lugoj, Stei, Iernut, Toplita, Găești, Sectorul 4 Bucuresti - Strategii de Dezvoltare Locală pentru peste 20 de comune din judetele Arad, Bacau, Bihor, Buzau, Dambovita, Galati, Maramures, Mures, Salaj Necesitatea unei strategii de dezvoltare locala pentru perioada 2021-2027 - Pentru elaborarea strategiei de dezvoltare locală pornim de la urmatoarele premise esențiale: • Existența unui document programatic pentru următoarea perioadă de programare a fondurilor structurale 2021-2027 este necesară în vederea exercitării funcției de planificare pe termen mediu și lung • Realizarea unei Strategii de Dezvoltare Locala pentru perioada 2021-2027 va avea ca rezultat stabilirea unor direcții generale de dezvoltare ale comunității, precum și identificarea unor proiecte de dezvoltare de interes strategic la nivelul întregii comunități care să poată fi realizate în exercițiul

Oferta noastra cuprinde elaborarea si implementarea strategiei anticoruptie la nivelul Primariei in concordanta cu Strategia Nationala Anticoruptie pe perioada 2016 - 2020, a seturilor de indicatori de performanta, a riscurilor asociate obiectivelor si masurilor din strategie si a surselor de verificare, a inventarului masurilor de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei, a indicatorilor de evaluare, precum si a standardelor de publicare a informatiilor de interes public, aprobata in HOTARARE Nr. 583/2016 din 10 august 2016. In vederea elaborarii si implementarii strategiei anticoruptie se vor desfasura urmatoarele activitati: 1. Analiza situatiei existente si intocmirea fisei beneficiar (organigrame, servicii, regulamente, etc.) 2. Realizarea strategiei, varianta initiala, in baza informatiilor din fisa beneficiarului 3. Prezentarea strategiei si validarea acesteia de catre beneficiar si actualizarea daca este cazul 4. Workshop de diseminare a strategiei aprobate catre toti factorii interesati Strategia anticoruptie va contine: I. Instrumente generale: 1. Seturi de principii 2. Referiri la legislatia aferenta masurilor anticoruptie la nivelul institutiilor II. Plan de integritate pentru integrarea Strategiei anticoruptie nationale (SNA) 1. Obiective generale si specifice (adaptate din SNA) 2. Masuri si actiuni 3. Riscuri previzionate 4. Surse de verificare 5. Responsabili de indeplinirea masurilor 6. Termene de realizare

Oferta cuprinde elaborarea si implementarea strategiei anticoruptie la nivelul Primariei in concordanta cu Strategia Nationala Anticoruptie pe perioada 2016 - 2020, a seturilor de indicatori de performanta, a riscurilor asociate obiectivelor si masurilor din strategie si a surselor de verificare, a inventarului masurilor de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei, a indicatorilor de evaluare, precum si a standardelor de publicare a informatiilor de interes public, aprobata in HOTARARE Nr. 583/2016 din 10 august 2016. In vederea elaborarii si implementarii strategiei anticoruptie se vor desfasura urmatoarele activitati: 1. Analiza situatiei existente si intocmirea fisei beneficiar (organigrame, servicii, regulamente, etc.) 2. Realizarea strategiei, varianta initiala, in baza informatiilor din fisa beneficiarului 3. Prezentarea strategiei si validarea acesteia de catre beneficiar si actualizarea daca este cazul 4. Workshop de diseminare a strategiei aprobate catre toti factorii interesati Strategia anticoruptie va contine: I. Instrumente generale: 1. Seturi de principii 2. Referiri la legislatia aferenta masurilor anticoruptie la nivelul institutiilor II. Plan de integritate pentru integrarea Strategiei anticoruptie nationale (SNA) 1. Obiective generale si specifice (adaptate din SNA) 2. Masuri si actiuni 3. Riscuri previzionate 4. Surse de verificare 5. Responsabili de indeplinirea masurilor 6. Termene de realizare

Pentru elaborarea strategiei de dezvoltare locală se porneste de la urmatoarele premise esențiale: • Existența unui document programatic pentru următoarea perioadă de programare a fondurilor structurale 2021-2027 este necesară în vederea exercitării funcției de planificare pe termen mediu și lung • Realizarea unei Strategii de Dezvoltare Locala pentru perioada 2021-2027 va avea ca rezultat stabilirea unor direcții generale de dezvoltare ale comunității, precum și identificarea unor proiecte de dezvoltare de interes strategic la nivelul întregii comunități care să poată fi realizate în exercițiul financiar european 2021-2027. OFERTA TEHNICĂ – Servicii de elaborare Strategie de Dezvoltare Locala 2021-2027 Metodologia de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Locala presupune parcurgerea urmatoarelor etape: 1. Analiza – diagnostic a situației existente din punct de vedere socio - economic, al mediului și nivelului de echipare tehnică și socială a teritoriului acoperit 2. Organizarea consultărilor publice si structurarea nevoilor și a priorităților locale 3. Elaborarea strategiei de dezvoltare locală, a portofoliului de proiecte de dezvoltare precum si actualizarea portofoliului pe toata durata de valabilitate a strategiei. Durata necesară colectării datelor și informațiilor necesare, realizării Analizei diagnostic și elaborării Strategiei de dezvoltare locală este de 90 zile.

SERVICII ELABORARE STRATEGII, în cadrul proiectului „Administrație publică locală eficientă pentru cetățeni” cod SIPOCA/MySMIS: 512/126063.

Servicii de consultanţă pentru asistenţă în perioada de implementare a proiectului “Crearea unei infrastructuri suport de incubare a afacerilor Hub pentru tineret - Cinema Orizont”.

Servicii de consultanta pentru realizare analiza- diagnostic a sistemului informatic si de gestiune a documentelor existente aferenta proiectului SMART CT

Servicii de realizarea analizei intermediare a rezultatelor Strategiei de Dezvoltare a Sectorului 4 pentru perioada 2016-2020, precum si servicii de elaborare a Strategiei de dezvoltare a Sectorului 4 pentru perioada 2020-2024, inclusiv instruirea personalului beneficiarului cu privire la planificarea strategica pentru proiectul POCA – titlul proiectului “e-CETATEAN (Cunoastere, Egalitate, Transparenta, Administratie, Tinta, Evolutie, Actualitate, Normalitate)”, Cod MySMIS 126477, cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Capacitate Administrativa (POCA) 2014-2020, CP10/2018